完全メシCMが炎上した本当の理由｜ホリエモン起用に込めた日清の戦略とは

「え、なんでホリエモン？」

そんな声がSNSで続出した日清食品の完全メシCM。

ホリエモンこと堀江貴文さんの起用に賛否が分かれ、X（旧Twitter）では「不買運動」まで起こるほどの大炎上に。

でも実は、その裏には“ある狙い”が隠されていたんです。

この記事では、ホリエモン起用の理由から炎上の原因、SNSの反応、企業の戦略までをまるっと解説！

• 「なぜあんなに話題になったの？」
• 「日清の考えってどうなの？」

そんなモヤモヤをスッキリさせていきますよ〜！

完全メシCMが炎上！ホリエモン起用に隠された狙いとは？

ホリエモンこと堀江貴文さんが出演した完全メシのCMが、SNS上で大炎上。

そのCMがこちら↓「どーせ食うなら完全メシだよね。 篇」です。

今回の大炎上の背景には、ただの“タレント起用”だけでは片づけられない深い戦略があるんです。

今回はまず、堀江貴文さんの価値観と完全メシのコンセプトがどう重なったのか、詳しく見ていきますね。

ホリエモンの考え方と完全メシのコンセプトが合致？

堀江貴文さんは以前から

「野菜は健康のために食べるものじゃない、美味しいから食べるんだ」という発言をしていたり、

化学調味料に対しても「時間の無駄」とバッサリ否定してきました。

そんな堀江さんの“効率重視”で“感情に左右されない”スタンス。

これって、実は完全メシが掲げる「33種類の栄養素を一気に摂れる完全栄養食」という超合理的なコンセプとかなりピッタリなんです。

特にCMの中で「根拠がないなら勧められない」と話しているシーン。

ここは、まさにホリエモンらしい合理性が前面に出ていて、「完全メシ＝理にかなった食事」として伝えるには、説得力があるキャスティングだったとも言えます。

つまり、あえて“万人ウケ”じゃないホリエモンを起用することで、尖ったメッセージを届けようとした可能性が高いんです。

この狙いはうまくハマったのか？

それとも逆効果だったのか？

次はその「戦略の深読み」について掘り下げていきますね。

「炎上上等」戦略？日清食品のマーケティングの意図を深掘り！

結論から言うと、今回のホリエモン起用には“炎上も想定済み”という攻めたマーケティング戦略があったと考えられます。

実は、日清食品ってこれまでも話題性を重視したプロモーションをよく仕掛けてきた会社なんです。

そしてホリエモンは、賛否両論が分かれやすく、発言が常に注目される存在。

つまり

「炎上するかもしれないけど、バズる確率も高い」

と判断しての起用だった可能性が高いんですよね。

しかも今回のCM、SNSで話題になった後も、日清さんは特に謝罪や訂正を出していないんです。

これは「炎上＝宣伝になる」と捉えている姿勢の表れとも取れますし、あえて沈黙を貫くことで“注目の継続”を狙ってるとも読み取れます！

もちろんこれはリスキーな賭けですが、今の時代は“好き嫌いが分かれる人”の方がSNSで拡散されやすく、結果的に多くの人の目に触れるんですよね。

実際、「不買運動」というハッシュタグがトレンド入りしていたのに、その影響を受けたかのような売上減少の情報はまだ出ていません。

つまり、ホリエモンの炎上を「織り込み済み」で選んだ日清の姿勢は、かなり大胆だったと言えるのではないでしょうか。

ただし、そういった企業姿勢がすべての消費者に受け入れられるわけではありません。

次はSNS上で起こった“拒絶反応”について詳しく見ていきますね。

SNS上で噴出した“違和感”と“不快感”の正体

ホリエモンを起用した完全メシのCMは、公開直後からSNSで大炎上。
そこには単なる「好き・嫌い」では語れない、深い“感情的な拒絶”があったんです。

今回はその「違和感・不快感の正体」を、SNSのリアルな反応をもとに紐解いていきますね。

批判の多くは「誰がCMに出たか」だった

SNSでの反応をざっくり言うと、「完全メシが嫌いになった」わけではなく、

「ホリエモンが出てるのが無理！」という声がとにかく多かったんです。実際、

「食欲がなくなる」
「見たくない」
「不快すぎて買う気が失せた」

なんて投稿がめちゃくちゃ目立ちました。

このあたり、商品自体の評価や味に対する不満というよりも、“出演者への拒否反応”が強く出てるのがポイント。

つまり、CMが伝えようとしていた「完全栄養食としてのメリット」よりも、「なんでホリエモン使ったの？」っていう疑問の方が視聴者の印象に残ってしまったというわけです。

特にSNS時代の今って、出演者のイメージがCMの印象そのものを決めてしまう傾向が強いので、誰を起用するかはめちゃくちゃ重要なんです。

ホリエモン自身が発言力のある人物だからこそ、「企業の価値観と一致してるの？」っていう見られ方になったのかもしれませんね。

じゃあ視聴者はどういう基準でCMを見てるのか？

次のパートでは、キーワードになる「共感」について深掘りしていきます！

視聴者は「共感できるか」を重視していた

CMに対する反応って、実は「内容が正しいか」よりも「気持ちにフィットするか」で決まっちゃうんですよね。

今回の完全メシCMでも、「ホリエモンが出てる＝なんかムリ」っていう声がすごく多くて。
これは、視聴者が「この人の言ってること、なんかわかるな〜」って感じられなかったってことだと思います。

たとえば、「根拠がないとすすめられない」っていうセリフ、内容はまちがってないし、理屈としてはすごくしっかりしてる。

でもそれが“ホリエモンの口から出てくる”ってなると、「あ〜なんか冷たいな…」って感じちゃう人も多いんですよね。

特に食品って、どこか“ほっとするもの”とか“親しみやすさ”を求めることが多いから、
その雰囲気とホリエモンの“ド直球な合理主義”が合わなかったのかも。

SNSの中では「見るだけで気分が落ちる」とか「感情が追いつかない」って言葉もあって、
これはもう、“論理”じゃなくて“気持ちの問題”ですよね。

だからこそ今の広告って、「正しいことを言ってるか」よりも、「視聴者の心にフィットしてるか」がめちゃくちゃ大事なんです。

この“共感できない”っていうモヤモヤが、今回の大炎上の火種になっちゃったのかもしれません。

このあと見ていくのは、ホリエモンの起用が本当に“失敗”だったのか？ってこと。

意外と「ぜんぶがマイナスだったわけじゃない」可能性もあるので、そこもじっくり見ていきますね。

ホリエモン起用は本当に失敗だったのか？

CMが炎上したからといって、すべてが失敗だったとは言いきれないかも。
むしろ今の時代、話題になっただけでも「勝ち」って考える人も多いんですよね。

ここでは、ホリエモンを起用したことで日清食品が得た“プラス面”についても見ていきます！

支持層とアンチ層の分断をマーケティングに活用？

ホリエモンって、はっきり言って「めっちゃ好かれてる人」と「めっちゃ嫌われてる人」が両方いるタイプ。
でも実はこの“好き嫌いが分かれる”ってところが、今のSNS時代ではすごく強いんです。

SNSって、“誰かが強く反応すること”がバズのきっかけになるから、
全員に好かれようとするより、ターゲットをぐっと絞って刺さる人にだけ響かせる方が効果的だったりするんですよ。

実際に、今回のCMがきっかけで

「ホリエモンが出てるなら買ってみたい」
「逆に興味わいた」

っていう声もチラホラあったんです。

それに、賛否があることで「え？なにそれ？」って検索したくなる人も多いハズ。

結果的に“完全メシ”の認知度はめちゃくちゃ上がったっていう点では、一定の成功とも言えるかもしれません。

もちろん、全員が「よかったね」って思ってるわけじゃないけど、
ある意味で“振り切った”マーケティングとしては、攻めの姿勢が伝わる展開だったのかもしれませんね。

次は、企業がこんな「リスクと表裏一体の選択」をどうやって乗りこなしていくべきか、
もう少し深掘りしていきます！

炎上リスクと企業ブランドのバランスとは？

企業が「ちょっと炎上しそうな人」をあえて起用する時って、ほんとにギリギリのバランスが求められるんですよね。

ホリエモンの場合も、「発信力がある」「影響力が強い」っていうメリットはめちゃくちゃ大きい。

でもその反面、「過激な言動でイメージが悪い」とか「見たくないって思われる可能性が高い」っていうリスクもあるわけで…。

この“プラスとマイナスをどう天秤にかけるか”って、実はすごくむずかしい判断だったんじゃないかなと思います。

実際に日清食品は今回、公式に謝罪やコメントを出していないんです。

これは「ある程度の炎上は想定内だった」っていう判断の裏返しかもしれませんね。

でも、SNS時代って“共感できない”って思われた瞬間に、一気にブランドが嫌われるリスクもあるから、
ただ話題になるだけじゃなくて「どう共感を取るか」って部分までちゃんと設計しないと、企業の信頼ってガタッと落ちちゃうと思います。

だからこそ今回のケースは、「ただのCM炎上」じゃなくて、
これからのブランド戦略にとってめちゃくちゃ大事な“学びのヒント”が詰まってるなって感じました。

次の章では、今回の騒動から見えてきた「これからの広告とタレント起用の考え方」について、私なりの考えをまとめていきますね！

今回の騒動から学ぶ、これからの広告と起用タレントの選び方

今回のホリエモン騒動は、ただの「CMが炎上した」って話じゃなくて、
これからの広告作りやタレント起用のあり方を見直す、いいきっかけにもなったんじゃないかなって思います。

最後は、そこから見えてきた“広告のこれから”について話していきますね。

「共感設計」の重要性が高まる時代へ

いまって、どんなにオシャレでかっこいい広告でも、
「なんか気持ちが乗らないな〜」って思われたらスルーされちゃう時代。

だから今後は、「商品をどう魅せるか」よりも「誰が、どんな言葉で届けるか」が超大事。

今回のCMみたいに、“言ってることは正しいのに、不快に感じられた”ってケースって、まさにその逆をいっちゃった例だと思います。

視聴者の中には、理屈よりも“その人の雰囲気”や“言い回しのニュアンス”にすごく敏感な人も多くて、
企業側もそういった「気持ちの設計＝共感設計」がますます求められてくる時代になってきてるなって感じます。

このあとに続く話題では、もっと「ブランドが嫌われないためにできること」もまとめていきますね！

炎上に強いブランド作りとは何か？

これからの時代、どんなブランドでも“炎上リスクゼロ”っていうのはもう無理だと思うんです。
でも、その炎上をどう受け止めるかで、企業の「信頼度」って大きく変わってくるんですよね。

たとえば今回みたいに、「好き・嫌いが分かれるタレント」を使うときって、
事前にどういう反応が来るかをある程度読んでおくのがめちゃくちゃ大事。

そのうえで、「もしネガティブな声が出たらどう対応するか」ってところまでちゃんと考えてあるブランドは、
炎上してもブレないし、むしろ

「ちゃんと考えてる企業だな」

って印象になったりするんですよ。

それに、炎上に強いブランドって、“正直な姿勢”とか“開き直りすぎないスタンス”もポイントだったりします。
やっぱり、消費者って「謝るべきところはちゃんと謝る」とか「違うならちゃんと説明する」っていう対応を見てるから。

あともうひとつ大事なのが、「誰のために広告を作ってるのか」を忘れないこと。

数字や話題性ばっかり追いかけて、“共感”や“親しみ”を置き去りにしちゃうと、
せっかくいい商品でも「もう買わない…」ってなっちゃうから、広告ってほんと繊細なんですよね。

今回の完全メシCMの件も、「何を伝えるか」以上に「誰がどう伝えるか」の大切さを教えてくれた気がします。

よくある質問（Q&A）

ホリエモンが出演し、話題になっている日清「完全メシ」のCMについて書いてきました。

最後によくある質問をまとめてみたいと思います！

Q: ホリエモンが起用された理由って、やっぱり話題作りのため？

A: はい、その可能性が高いです。堀江貴文さんは発言力が強く、SNSでも常に注目を集める存在なので、日清食品は“炎上上等”の攻めたマーケティングを狙っていたと考えられます。商品との親和性も理由のひとつです。

Q: なぜあんなに批判が多かったんですか？

A: 多くの人が「ホリエモンの言動や雰囲気が苦手」と感じたことが大きな理由です。CMの内容自体よりも、“誰が出ているか”に強い反応が集まりました。これは広告というものにとって、“共感”がどれだけ大事かを示しています。

Q: 完全メシの商品自体に問題はあったの？

A: 商品そのものには特に問題はありませんでした。むしろ「栄養バランスがすごい」と高く評価する声も多く、批判のほとんどは“CMの演出や起用タレント”に集中していました。

Q: 炎上しても売上には影響ないの？

A: 現時点では明確な売上データは出ていませんが、SNSで話題になったことで認知度は確実に上がりました。実際に「ホリエモンが出てるから気になった」という声もあり、効果的だった面もあります。

Q: 今後、企業はどんな人を起用すべき？

A: これからの時代は「共感されるかどうか」がすごく大事になります。ただ有名だから、話題になるからという理由だけで起用すると逆効果になることもあるので、ブランドのイメージにフィットする人選が求められます。

ホリエモンの完全メシCMのまとめ

今回の記事では、ホリエモン起用で炎上した日清「完全メシ」のCMについて、以下のポイントを詳しく解説しました。

CMって、ただ目立てばいいってものじゃなくて、視聴者の気持ちにちゃんと寄り添えるかどうかが本当に大切なんだなって感じました。

これから広告や商品選びで悩んだときは、「自分の感覚にフィットしてるか？」を意識して見ると、また違った視点で楽しめるかもしれませんね！